En el reciente Foro de Empleo de Onteniente, tuve el privilegio de ofrecer un taller que no solo fue una experiencia enriquecedora, sino que también brindó herramientas prácticas para el desarrollo personal y profesional de los asistentes. El taller «Conócete y orienta tus objetivos profesionales» no solo ayudó a los participantes a identificar sus valores fundamentales, sino que les ofreció una guía efectiva para jerarquizarlos y mejorar su toma de decisiones.
La metodología utilizada, conocida como CoachingxValores, se basa en los estudios del reconocido experto Simón Dolan sobre el estrés en las organizaciones. ¿Cuál es la conclusión de estos estudios?
Que el estrés se origina cuando hay una incongruencia entre tus valores personales y los valores de tu entorno laboral.
Y este taller fue diseñado precisamente para abordar este problema.
Identificación y Jerarquización de Valores.
El primer paso del taller fue identificar los cinco valores fundamentales de cada participante. Esto no solo ayudó a comprender mejor qué es importante para ellos en el ámbito laboral, sino que también les permitió priorizarlos. Jerarquizar los valores es crucial, ya que te ayuda a tomar decisiones más alineadas con tus principios, lo que a su vez reduce el estrés y la ansiedad en el trabajo.
Evaluación del Nivel de Satisfacción y Estrés.
Una vez identificados y jerarquizados los valores, pasamos a evaluar el grado de satisfacción actual en relación con esos valores. Este ejercicio permitió a los participantes reflexionar sobre si sus actividades laborales estaban en sintonía con lo que realmente valoran en la vida. Y, lo que es más importante, también les ayudó a detectar posibles fuentes de estrés derivadas de la incongruencia entre sus valores y su entorno laboral.
Generando un Entorno Laboral Sostenible.
Ahora bien, ¿Cómo pueden las pymes de Levante crear un entorno laboral sostenible para sus empleados teniendo claros los valores de la organización?
La respuesta está en la alineación.
Cuando los valores de la empresa están alineados con los valores de sus empleados, se crea un entorno laboral más armonioso y productivo.
Las pymes pueden lograr esto de varias maneras:
- Comunicación Transparente: Es vital que las pymes comuniquen claramente sus valores y aseguren que todos los empleados los comprendan y compartan.
- Incorporación de Valores en las Políticas y Prácticas: Los valores de la empresa deben estar integrados en todas las políticas y prácticas, desde la contratación hasta la evaluación del desempeño.
- Fomento de un Clima de Confianza: Promover un ambiente donde los empleados se sientan seguros para expresar sus opiniones y preocupaciones ayuda a mantener la congruencia entre los valores individuales y los valores de la empresa.
- Apoyo al Desarrollo Personal y Profesional: Brindar oportunidades de desarrollo que estén alineadas con los valores personales de los empleados ayuda a mantener su motivación y compromiso.
¡Únete al Debate!
Ahora es tu turno de compartir tus experiencias y reflexiones sobre generar un entorno laboral sostenible en una PYME familiar en Levante. ¿Cuáles son tus estrategias para ello? ¡Comparte tus ideas en los comentarios y en el próximo webinar Circulo de la estrategia y enriquezcamos el debate juntos!
En resumen, el taller «Conócete y orienta tus objetivos profesionales» ofreció una valiosa experiencia para los participantes, pero también arrojó luz sobre cómo las pymes pueden crear entornos laborales más saludables y sostenibles. Al conocer y priorizar los valores de la organización, las empresas pueden cultivar un ambiente donde tanto los empleados como la empresa prosperen juntos.
Si estás interesado en llevar este tipo de formación a tu empresa, no dudes en contactar. Estoy aquí para ayudarte a construir un entorno laboral que sea un reflejo fiel de tus valores y los de tu equipo.
¡Hasta pronto!
Coach Estratégico certificado.